每个被称为“顶豪阶层”的人，都有两张面孔！
白天的他们，穿梭在CBD的贵宾区、在会议桌上或谈笑风生或唇枪舌剑、他们掌控着城市的脉络和走向。他们被称为各种“董”、各种“总”！
然而白天的他们，即使与城市芸芸众生身家、身份有别，却也湮没城市车流与人海，他们和城市里的多数人，使用着一样的办公楼、坐着一样的电梯、吃着一样午餐。
一所cf黑号谓“巅峰”的两种面孔
那么，所谓身家与身价如何体现？
只有到了夜晚或是周末，当他们回到他们位于风景区的别墅中，财富和地位的界限，才通过花园、石材、院落、泳池、会所等元素，被真正清晰。
如何让他们的“不一样”没有白天黑夜之分？这是很多顶豪居住者深藏于心底的渴望（你可以视之为权贵的傲慢，但这却是真实的人性使然），也自然成了部分定豪开发商的产品研发重点。
这个问题的另一种表述则是：如何让“退下来”的闲适与“进一步”的奋发，融为一体？
二恒大思考： 买别墅是为退下来，还是为进一步？
北京朝阳，亚奥板块，这里是北京传统的高端居住区。
为何成为高端？十大高尔夫球场 十大城市公园群的配备，让这里不高端都难。而鸟巢、水立方、奥林匹克公园、国家会议中心、中国美术馆等国家级地标建筑，更让这里成为泱泱北京城里亦堪称稀缺的封面级区域。
对于那些北京的“顶豪”们来说，能住在这里，能入主京城名流圈，当然已经足够匹配身价。不过顶豪们在这里的圈子交集，难道只能限于高球圈、生活圈？把公司搬到这里、做这里的强劲消费力富人的生意，是不是可行的选择？让一天24小时的工作圈、生活圈、社交圈在这里形成交集，是否可能？
位于亚奥板块鸟巢旁的恒大书院，正在做这样的尝试：
恒大书院，csgo辅助网站以独立别墅、干挂石材著称的北京顶豪别墅，在北京高端居住圈已经小有名气。而在做好别墅产品“顶配”布局的同时，恒大书院在中国房地产界首次展开这样的思考：顶级别墅的功能，除了终极置业、人生成就展示、资产配比占有等等之外，还有些哪些可以超脱于居住层面的可能？别墅之于顶豪，是否可以具备更多的功能和意义？
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比如，顶豪们购买别墅，能否同时拥有一个生意社交圈？
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比如，顶豪们的别墅，能否在作为顶级不动产资产增值之余，能为他们带来额外的流动财富？
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比如，顶豪门的别墅，能否不只是“别墅”，还可以是工作的辅助、社交的延伸、财富的容器？
一句话，别墅不只是“退下来”的人生，是不是还可以“进一步”的阶梯？
三恒大书院的创新尝试
1
进退之间，“顶豪 ”的无限可能
所谓别墅，首先是要与城市保持最合适的距离，所谓进可攻退可攻，别墅物业首先要考虑，是“退”的需要。
十大城市公园、十大高尔夫球场，或许是顶豪门“退下来”的理由和目的地；
而前后双庭院、超大露台等自然空间，让他们在家中就能享受乐退生活；首层5.5米层高，7.5米面宽，主人的地位和高度已经无需多言。
懂得退，只是顶级别墅的基本面。如何进，却是思考的新原点。
恒大书院提出艺墅 商墅的全新概念：前者是说别墅的腔调和格局，后者则是别墅的创新定位。
2
别墅企业化&企业别墅化
具体而言：作为独栋别墅，可以做独立企业办公场所或企业会所，外墙可单独悬挂企业logo，这相当于是在鸟巢旁为自身企业做了一个永久性的广告，从经营角度来说也极大地增强了企业对外昭示度，大大降低宣传推广成本。
试想一下，当有客户来访，是和客户详细描述甚至要专门发信息指明：“我们公司在东三环CBD国贸广场X楼”，还是云淡风轻地告诉客户“我们在鸟巢边的别墅里”，更让客户坚信企业实力、从而实现生意目标？
支撑恒大书院这些“百变”功能的，当然也不能离开产品层面的创新。室内空间全自由布局，让恒大书院可以满足办公、经商、居住等多重需要。而经过无数次精选才最终选定的荔枝金麻黄石材贴面，其所弥漫的高端氛围既是居住品位体现、也可以是企业实力的证明。
更为重要的是，独栋别墅的独立性，更利于企业展开独立经营、确保不受外界因素干扰。这里，无疑更适合公司战略规划、财务等核心部门开展工作。
从恒大书院营销部门传出的消息也印证，一些京城大型企业，有强烈意向选择在这里打造区域总部、财务总部等。
3
资源私人化&功能多样化
恒大书院曾经有一句让人印象深刻的广告语：“拥有城堡的人拥有全世界”。
而这个城堡的功能，也是多样的：
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于公，它可以是社交商务、会议洽谈的企业会所；
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于私，它也可以是家族聚会、礼待贵宾的私人府邸；
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于住，它可以是假期小憩的度假行宫；
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于生活，它可以是业主的私人博物馆、艺术展览区。
而作为独栋产品，恒大书院又是其拥有者的绝对私属领地，五层的空间布局，可涵盖休闲互动、礼宾接洽、商务会晤、圈层休憩、阳光洽谈等多重功能，给予主人最大可能的空间去挥洒个人空间智慧，也让别墅真正成为个人生活、工作的承载。
4
“老板”和“老爸”的自由切换
严厉的老板，温柔的老爸，这几乎是每一个顶豪都在切换的角色。
此前，严厉的老板存在的白天的办公间、会议室；温柔的老爸则回到夜晚的房间、花园。
而更多的时候，顶豪过多的扮演了“严厉老板”，温柔老爸的角色，则囿于时间、空间的局限，越来越少出现。
而当“商墅”的概念出现，通过内部合理的功能布局，“老板”的工作场和“老爸”的家庭区，可以最大可能的相近。当顶豪在为公司规划、员工发展劳心伤神时，不妨转身，去换回“老爸”的角色，让孩子的纯真和家庭的温暖，融化内心冰川。
四别墅进退维谷？不如以退为进！
至此，关于别墅“进与退”的答案已然明晰
买别墅未必就意味着退隐山林，在“退”的境界之中，同样可以隐藏着“进”的野心。或者说，退守别墅，同样可以是“进击商场”的另一种方式。
恒大书院在北京的这一次尝试，给了顶豪圈层“进与退”困局一个全新的出口！
地产总裁内参
只关注那些——带领行业进步的\”牛盘、牛企和牛人\”!
老潘是谁，一个地产爱好者而已，混了港大社科院双硕士，目前在明源玩品牌，正儿八经主编《房企战略转型N种模式》、《项目运营管理》、《成本制胜》等，如今就想“随性儿”写点地产变化或风云。
地产自媒联盟成员，有兴趣加老潘微信dczcpyt
